Dunia bisnis Indonesia sedang ramai membicarakan HMNS. Brand parfum lokal ini baru saja melakukan aksi nyata. Mereka tidak merilis varian parfum baru. Mereka mengirim bantuan besar untuk korban banjir di Sumatera.
Aksi ini viral di media sosial. CEO HMNS Rizky Arief Prakoso mengumumkan donasi sebesar 493 juta rupiah. Angka ini mewakili jumlah pengikut mereka di Instagram saat itu.
Kita bisa belajar banyak dari peristiwa ini. Ini bukan sekadar berita donasi. Ini adalah pelajaran tentang kepemimpinan dan empati. Mari kita bedah nilai pengembangan diri di balik aksi ini.
Sukses Bukan Hanya Tentang Profit
Banyak orang mengukur kesuksesan dari angka penjualan. HMNS mematahkan stigma itu. Mereka menunjukkan bahwa bisnis harus punya hati.
Rizky Arief menyumbangkan seribu rupiah atas nama setiap satu pengikut. Totalnya mencapai hampir setengah miliar rupiah. Ia menyalurkan dana ini melalui inisiatif Ferry Irwandi di Kitabisa.
Tindakan ini mengajarkan satu hal penting. Kesuksesan sejati memberi Anda kekuatan untuk membantu orang lain. Saat Anda tumbuh maka tanggung jawab Anda juga tumbuh. Anda tidak berdiri sendiri di puncak. Anda harus melihat ke bawah dan membantu mereka yang sedang sulit.
Kekuatan Aksi Kolektif
HMNS tidak bekerja sendirian. Mereka memanfaatkan komunitas. Mereka mengubah angka statistik pengikut menjadi dampak nyata.
Dalam pengembangan diri kita sering mendengar istilah kolaborasi. HMNS mempraktikkannya dengan sempurna. Mereka menggandeng figur lain dan melibatkan komunitas mereka.
Anda bisa menerapkan ini dalam kehidupan sehari-hari. Jangan menunggu kaya raya untuk membantu. Anda bisa menggalang kekuatan dari teman atau keluarga. Satu orang mungkin dampaknya kecil. Namun jika Anda bergerak bersama maka hasilnya akan luar biasa.
Kepemimpinan yang Melayani
Seorang pemimpin sejati hadir saat krisis. Banjir di Sumatera adalah bencana nasional. Rizky Arief memilih untuk tidak diam.
Ia mengambil peran aktif. Ia tidak sekadar mengirim doa di media sosial. Ia merogoh kocek perusahaan untuk memberikan bantuan logistik.
Sikap ini disebut kepemimpinan yang melayani. Pemimpin bukan bos yang hanya memberi perintah. Pemimpin adalah orang pertama yang turun tangan saat ada masalah. Anda harus menjadi teladan bagi lingkungan Anda. Tindakan nyata selalu lebih nyaring daripada kata-kata motivasi.
Apa yang Bisa Anda Lakukan
Anda tidak perlu menjadi CEO untuk memberi dampak. Mulailah dari langkah kecil hari ini.
- Bangun empati dan latih diri Anda untuk peka terhadap kesulitan orang lain.
- Mulai dari hal kecil seperti menyisihkan sedikit rezeki Anda untuk berdonasi.
- Gunakan suara Anda untuk membagikan informasi bantuan yang valid.
- Ajak teman untuk bergerak bersama dalam kolaborasi kebaikan.
Peristiwa HMNS ini adalah pengingat bagi kita semua. Pengembangan diri bukan hanya tentang menjadi lebih pintar atau lebih kaya. Pengembangan diri adalah tentang menjadi manusia yang lebih bermanfaat.
